【編者按】 越要以破難之勇實現“穩增長”，越要以倒逼之勢推進“提質增效”。今年以來，面對內外部重重挑戰，中國節能堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照國務院國資委工作要求，堅持做好疫情防控，統籌發展和安全，持續加大提質增效工作落實力度，切實提高企業盈利能力和價值創造能力，確保實現“兩增一控三提高”目標，為穩住宏觀經濟大盤貢獻力量。近期，集團公司在深入開展“穩增長、防風險、促改革、強黨建”綜合集中督導過程中，對全系統企業提質增效工作“把脈問診”的同時，也發掘出不少特色亮點?，F刊發部分基層單位典型經驗、做法，供大家相互學習借鑒，取長補短,共同促進企業提質增效、穩健發展。
今年以來，風電公司下屬風電新疆公司黨總支認真落實集團公司和風電公司“穩增長、防風險、促改革、強黨建”工作要求，緊緊圍繞年度生產經營目標任務，堅持以黨建引領業務發展，促進各項重點工作提質增效，扎實推動企業健康、穩定發展。
突出發揮黨建引領作用，推動提質增效走深走實。面對新疆地區今年以來風資源狀況同期偏低、新能源項目建設政策變化、電力市場交易競爭激烈、安全生產形勢較為嚴峻等不利局面，新疆公司黨總支印發了《2022年提質增效專項行動工作方案》，明確將市場拓展、成本壓降、改革創新、資源優化、風險管控等專項工作任務，作為公司提質增效的著力點持續深入推進。同時以“‘兩心’服務·創領‘疆’來”黨建品牌建設為抓手，開展“黨建+提質增效、安環管理、示范引領”等主題活動；制定黨總支委員每月赴各風場開展安全、生產、黨建工作督導計劃及黨員個人工作計劃，抓好“黨建帶團建”工作實施；通過黨員干部“亮身份、樹形象、作表率”帶動全體員工凝聚起推動公司提質增效、高質量發展的信心和力量。
堅持做好生產對標工作，推動風場電量增發穩供。科學對照年度生產經營各項指標進行任務分解，持續開展與周邊風電企業的對標工作，通過從風資源分布、機組發電特性、計劃電量與AGC系數、故障損失電量四個方面對標分析，找準發電量對標提升發力點。通過認真分析各風場所處地理特點及風資源情況，把握年度換季關鍵月份，測算月度發電能力增發電量，提升風場發電系數，努力實現月度電量突破。針對達C風場上級站主變容量受限制約風場發電量的問題，積極與共建單位擴展上級站主變容量，有效緩解了限電情況。4月份，達C風場實現上網電量7248萬千瓦時，創造建場以來月度電量最高值。
堅持做好電力交易工作，推動生產經營增產增收。把疆內外電力交易作為提升公司電量和利潤的突破口，持續加強電網營銷工作力度。密切關注電力市場供需關系變化，合理分配交易比例。加強與其他發電企業、電網公司、售電企業、用戶的溝通聯系，及時掌握市場形勢，靈活調整電力交易策略。積極把握新疆地區可再生能源電力消納責任等相關政策影響，認真分析、把握機遇，在5月份月度電力市場交易中獲取了首次高于新疆標桿電價的交易電量6000萬千瓦時，創下公司在疆內電力市場交易中的最高電價，有力助推了公司生產經營提質增效。
堅持做好項目開發工作，推動項目建設落實落地。面對新疆新能源項目建設政策調整、公司獲取項目資源整合能力不足、項目獲取難度加大的不利局面，新疆公司堅持主要領導主抓項目開發、工程管理人員轉型項目開發的“扁平化”管理模式，加強“全員開發”力度，加強政策學習和把握，吃透《新疆發改委服務推進自治區大型風電光伏基地建設操作指引（1.0 版）》中明確的新能源項目建設7條推進路徑，加強與風電項目資源方、工程總承包商、風機設備廠商在“源網荷儲一體化”“多能互補”等方面的合作，不斷提升公司在項目獲取上的競爭優勢。由公司主要領導帶隊參與了上半年新疆地區新能源保障性競爭優選項目投標工作，成功簽約博樂等地部分項目。
堅持做好安全生產工作，推動安全管理創新創效。堅決繃緊安全生產這根弦，認真落實“三年安全整治行動”“安全生產大檢查大整治工作”等任務，全面推動集團公司“安全生產十六項措施”落實落地，筑牢安全生產“防火墻”。一是通過采取周例會、月檢查制度，及時掌握生產現場日常工作開展情況，對發現問題制定切實可行的整改方案，實時重點解決機組可利用率和一次消缺成功率問題。二是通過科技創新與生產數據統計相結合的方式開展智能監管試點，對景峽風場133臺風機安裝視頻監控設備，保證24小時對生產作業現場進行全過程、不間斷、多方位的安全監管，杜絕安全風險隱患，同時有效減少現場安全管理人員投入，提高工作效率和監管成效。試點工作完成后，將在全公司進行推廣，切實提高生產管理效率和設備健康水平。